延伸團組織覆蓋質(zhì)效 激發(fā)團員青年內(nèi)生活力 共青團城關(guān)區(qū)委破解城市基層團建難題助力老舊社區(qū)煥發(fā)“青春活力”
甘家巷社區(qū)團支部正在開展青少年禁毒宣傳活動 □共青團城關(guān)區(qū)委供圖
白銀路甘家巷社區(qū)位于城關(guān)區(qū)中心城區(qū),社區(qū)建立早、老舊小區(qū)多,是名副其實的“老社區(qū)”,又毗鄰南關(guān)十字、正寧路等商圈,樓宇林立,企事業(yè)單位眾多,上萬名青年在此學(xué)習(xí)工作,也是不折不扣的“新社區(qū)”。
自被列為團中央共青團城市基層組織改革試點以來,共青團城關(guān)區(qū)委牢牢把握改革契機,立足甘家巷社區(qū)“新老交織”的現(xiàn)狀,著力破解“流動青年怎么找、團的組織怎么建、青幫老作用如何發(fā)揮”三個難題,延伸團組織覆蓋質(zhì)效,激發(fā)團員青年內(nèi)生活力,打造基層社區(qū)治理“青”模式。
打通多元聯(lián)通渠道
破解“流動青年怎么找”的難題
針對轄區(qū)青年群體類型和聚集特點,通過分領(lǐng)域找人、建聯(lián)系識人、抓服務(wù)聚人、強引領(lǐng)育人,不斷加強與團員青年的“血肉聯(lián)系”。通過組織網(wǎng)格員、樓棟長、青年社工、大學(xué)生志愿者和社區(qū)青年骨干人才精準(zhǔn)聯(lián)系的方式,建立常住青年信息名單、流動青年名單和引進青年名單,動員多方力量參與社區(qū)治理。
構(gòu)建“線上全天候、線下零距離”的聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立“平戰(zhàn)結(jié)合”的動員響應(yīng)機制。線上以微信聯(lián)絡(luò)指揮部為中心,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮,以工作、興趣、志愿服務(wù)項目等細(xì)分領(lǐng)域微信塔群為補充,常態(tài)化聯(lián)絡(luò)組織。線下以“青年之家”為基地,通過聯(lián)席會議、經(jīng)?;顒?、多方聯(lián)誼加強有效溝通聯(lián)系。
通過問卷調(diào)查、面對面問需、“心愿樹”許愿建立青年需求清單,搞清楚“青年要什么”;通過挖掘自身資源、共享共建委員會資源、引進外部資源建立資源清單,搞清楚“我們有什么”;通過購買服務(wù)、公益籌捐、校地幫扶建立項目清單,搞清楚“服務(wù)做什么”。建成“甘甘加油站”、點亮青年微心愿、幫辦青年實事、幫扶困難青少年、開展“共享子女”、交友聯(lián)誼等青年青睞的活動,打造青年生產(chǎn)、生活、社交的“集散地”。
落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度,組織開展“三會兩制一課”“主題團日+”、網(wǎng)上“青年大學(xué)習(xí)”,以“老兵故事會”、紅色劇本殺等青年喜聞樂見的方式,打造“先鋒學(xué)院”育人品牌,培育青年愛黨初心。選樹培育優(yōu)秀青年代表,發(fā)揮榜樣作用,帶動團員青年干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。
織密體系覆蓋網(wǎng)
破解“團的組織怎么建”的難題
建立“街道+社區(qū)+第二團支部”的組織覆蓋體系。以白銀路街道黨工委為依托,以甘家巷社區(qū)團支部為軸心,統(tǒng)籌轄區(qū)8家企事業(yè)單位、3所學(xué)校及新聞媒體、物業(yè)代表等多方力量共同成立社區(qū)團組織共建委員會,形成半徑超過3.5公里的團建聯(lián)盟,聯(lián)系服務(wù)青年。
將“第二團支部”延伸編入社區(qū)網(wǎng)格,17個小區(qū)單元發(fā)揮作用,選拔個人能力突出的13名團員青年加入樓院長隊伍,團組織縱向覆蓋“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟”三個層級,“助老助困”“盟友探店”等7支服務(wù)隊、120余名青年志愿者活躍在基層治理一線,常態(tài)化服務(wù)居民和商業(yè)實體。
多渠道發(fā)現(xiàn)選拔青年工作骨干,建成以團干部為主,轄區(qū)優(yōu)秀團員青年為輔專兼職結(jié)合的團干部隊伍。通過區(qū)縣選1個、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)配1個、青年社會組織派2個的方式,建成以4名青年為骨干的“蘭小青服務(wù)隊”,帶動省區(qū)市團代表、青年骨干、“雙報到”團員等73名青年加入。
組建服務(wù)生力軍
破解“青幫老作用如何發(fā)揮”的難題
團組織的關(guān)懷和溫暖激發(fā)社區(qū)青年主人翁意識,不少“服務(wù)對象”變成了“治理力量”。以“治理會客廳”為載體,6名熱心青年聯(lián)合熱心老年人組成“甘甘調(diào)解小分隊”,構(gòu)建起老年人動嘴、小青年跑腿的社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處模式,既有效發(fā)揮老年人時間多、熱情高、熟悉家長里短、凡事能有三分情面的人情優(yōu)勢,又用好小青年腦子活、點子多、聯(lián)系協(xié)調(diào)有辦法、組織動員效率高的年輕優(yōu)勢,調(diào)處化解矛盾糾紛37起,基本實現(xiàn)“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。
組織物業(yè)公司、轄區(qū)商戶中的技術(shù)青年成立“甘甘維修小分隊”,商戶成本價供給耗材,技術(shù)青年免費提供維修,靈活運用“無償+低償”的方式,開展管道維修、下水疏通、線路維保等志愿服務(wù)活動700余次,老舊小區(qū)“跑冒滴漏”的問題得到有效解決。
對接聯(lián)系蘭州大學(xué)、西北民族大學(xué)共3個青年社團,打造暑期先鋒課堂、中小學(xué)課業(yè)輔導(dǎo)、老年人智能手機課堂、國潮市集等志愿服務(wù)項目,定期開展服務(wù)社區(qū)居民的志愿活動。為結(jié)對高校提供共享陣地9處,設(shè)立大學(xué)生實習(xí)崗位50余個,聯(lián)動實施基層治理研究課題1個,賦能高校學(xué)子校外綜合素質(zhì)拓展。
及時收集300余家小微企業(yè)訴求,宣傳告知助企政策,幫助對接政務(wù)服務(wù),協(xié)調(diào)解決員工培訓(xùn)、返稅降費等實際問題。依托蘭州日報新媒體平臺,成立“甘小七盟友探店團”,打造以公益探店為代表的新經(jīng)濟青年社團,一方面宣傳轄區(qū)口碑好店,助力“街坊經(jīng)濟”發(fā)展,另一方面以流量換愛心,將宣傳收益按比例無償捐獻,滿足社區(qū)特殊群體微心愿。
蘭州日報社全媒體記者 魏莉 唐瑞 通訊員 金倡宇
責(zé)任編輯:王旭偉
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