2023年，蘭州市社區(qū)矯正工作從建設“治理高效、和諧平安”的現(xiàn)代化強省會的高度出發(fā)，圍繞監(jiān)督管理、教育幫扶主責主業(yè)，聚焦制度化標準、精細化管理、精準化教育、信息化建設，壓實筑牢安全穩(wěn)定防線，全力提升教育矯治質效，形成了具有蘭州特色的社區(qū)矯正工作模式。

以制度化標準提升規(guī)范執(zhí)法能力

深入推進社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范化建設，制定《蘭州市市縣兩級社區(qū)矯正機構和受委托司法所權責清單》，清晰界定各級社區(qū)矯正機構執(zhí)法權限，全面推行“持證上崗、亮證執(zhí)法”，確保社區(qū)矯正在法治軌道上運行。制定《蘭州市社區(qū)矯正突發(fā)事件應急處置預案》，對組織機構、處置措施、處置程序、管理保障等方面作出具體規(guī)定，為及時有效處置社區(qū)矯正突發(fā)事件提供制度遵循。部署開展全市社區(qū)矯正機構“鑄忠誠警魂”頑瘴痼疾專項整治活動、政治輪訓和常態(tài)化實戰(zhàn)練兵，建立安全穩(wěn)定長效機制，提升社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范化水平。

以精細化管理構建閉環(huán)監(jiān)管模式

貫徹落實《社區(qū)矯正法》《甘肅省社區(qū)矯正工作細則》等法律法規(guī)，嚴格落實社區(qū)矯正對象有關報告、會客、外出等事項要求，確保刑事判決、刑事裁定和暫予監(jiān)外執(zhí)行決定的正確執(zhí)行。堅持“分類管理、分段教育、分級處遇”監(jiān)管教育模式，劃分嚴管、普管、寬管三個級別，寬嚴相濟，動態(tài)管控，有效提升社區(qū)矯正效果。健全落實重大節(jié)會、敏感節(jié)點提級管理以及日調度、零報告和分級點檢等監(jiān)管制度，一年來開展網(wǎng)上巡檢39萬余人次、電話抽檢4.6萬余人次、視頻巡查3萬余人次、上門走訪3500余人次，做到對社矯對象行動軌跡、活動區(qū)域、思想動態(tài)等情況實時掌握、全面監(jiān)管。

以精準化教育提升矯治幫扶質效

充分發(fā)揮蘭州監(jiān)所就近、高校資源豐富、社會組織齊全的優(yōu)勢，借助專業(yè)力量開展心理矯治、法治教育、禁毒宣傳等活動，年內共開展心理健康講座151期、禁毒宣傳專題講座87期、警示教育191期，實現(xiàn)矯正對象“管得住、矯得好”的目標。充分挖掘本地資源，不斷拓展教育幫扶載體，全力推進社區(qū)矯正“三類基地”建設，依托博物館、敬老院、福利院、看守所、戒毒所等場所，建成社區(qū)矯正教育基地25個、公益活動基地70個、就業(yè)基地22個。定期組織社區(qū)矯正對象在基地開展公益勞動、集中學習、警示教育等活動，幫助矯正對象更好融入社會、回歸社會。注重宣傳引導，開展《社區(qū)矯正法》“八個一”宣傳月活動，期間舉辦全市司法行政大講堂、心理健康教育講座各1次，組織應急演練、聯(lián)合督查調研各8次，開展集中教育活動15次，發(fā)布工作動態(tài)、法規(guī)解讀、以案釋法等宣傳報道76期，參與互動人數(shù)1.7萬余人次，發(fā)放宣傳資料13.5萬余份，解答法律咨詢2700余人次，營造全社會支持參與社區(qū)矯正工作的良好氛圍。

以信息化建設打造智能監(jiān)管模式

牢固樹立全省“一盤棋”意識，充分發(fā)揮省會城市示范引領作用，以社區(qū)矯正工作數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展為主線，立足我市社區(qū)矯正中心建設現(xiàn)狀，圍繞打造場所獨立、功能齊全、設施先進的標準化矯正中心智慧樣板工作目標，科學統(tǒng)籌謀劃，合理選址布局，精心組織實施，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，全面完成我市8個縣區(qū)“智慧矯正中心”建設工作。依托甘肅省智慧矯正一體化平臺，收集社區(qū)矯正對象信息，通過大數(shù)據(jù)分析與研判、智能化管理與智慧調度等功能，實現(xiàn)對社區(qū)矯正對象智能化管理。通過自助矯正、遠程督察等終端，全面采集社區(qū)矯正對象入矯報到、定位活動、外出申請、教育學習等信息，實現(xiàn)全業(yè)務、全流程、全方位統(tǒng)一管理。深入推進“智慧矯正”重點應用建設，在全省率先研發(fā)并開通集矯務通、在矯通、協(xié)矯通于一體的社區(qū)矯正“三通”APP，以數(shù)字賦能助力監(jiān)督管理和教育矯正提質增效，為全省社區(qū)矯正智能化建設提供了成功樣板，全面實現(xiàn)了監(jiān)督管理和教育幫扶從“粗放式、人工化”到“精準化、智能化”的轉變，基本形成了從“人盯人”到“網(wǎng)管人”的云端監(jiān)管新模式。

蘭州日報社全媒體記者  張 爍

責任編輯：王旭偉