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打造特色服務(wù) 當(dāng)好居民管家 紅古區(qū)華龍社區(qū)以黨建引領(lǐng)提升基層治理水平

2024-06-05 07:23:26 智能朗讀:

華龍社區(qū)開展民主協(xié)商議事會議

社區(qū)開展義診活動

6月3日上午,記者走進(jìn)紅古區(qū)華龍街道華龍社區(qū)方大上上城小區(qū)時,這里正在開展義診、義剪、免費(fèi)清洗電動車等志愿服務(wù)活動。郁郁蔥蔥的樹木綠地、紅色的橫幅、超高的人氣、和諧的氛圍盡顯小區(qū)“生活向上、幸福之城”的韻味。

提升居民獲得感

當(dāng)日的方大上上城小區(qū)電動車停放區(qū)里,物業(yè)人員正在清洗電動車,不遠(yuǎn)處的紅色條幅下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)護(hù)人員在為居民免費(fèi)開展測血壓、血糖等醫(yī)療服務(wù),公益企業(yè)組織志愿者在為老人們免費(fèi)理發(fā)。

“社區(qū)會定期不定期開展愛心服務(wù)活動,盡力解決居民特別是老年人的難心事、煩心事,讓我們的生活很有獲得感?!闭谛^(qū)義診臺前測量血壓的李先生說。

正在為老人理發(fā)的謝女士說:“每隔一段時間,我們都會為小區(qū)居民免費(fèi)理發(fā),一來滿足老年人的生活需求,二來向社區(qū)居民推廣我們的手藝,可以說是‘磨刀不誤砍柴工’,我們心里也很樂意?!?/p>

方大上上城小區(qū)的居民大多是方大炭素的員工,由方大物業(yè)管理和服務(wù)。方大上上城黨支部書記索文蘭介紹說,小區(qū)通過黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)的治理理念,將小區(qū)20棟樓劃分為4個網(wǎng)格。每個網(wǎng)格配備人大代表、政協(xié)委員、民警、電力、燃?xì)?、律師等各行各業(yè)的網(wǎng)格成員,網(wǎng)格員與物業(yè)積極配合,用專業(yè)細(xì)心的服務(wù)打通物業(yè)與業(yè)主的“中梗阻”,做到了“急事馬上辦、難事盯著辦、件件有著落、事事有反饋”的服務(wù)承諾,讓業(yè)主有了獲得感、幸福感、安全感。

當(dāng)好居民身邊的管家

記者在方大上上城小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦公區(qū)看到,這里的小蘭網(wǎng)格陣地公示欄里,工作制度、服務(wù)事項、工作流程等制度,以及文明養(yǎng)犬、高空墜物、日常保潔等服務(wù)事項一目了然,體現(xiàn)了小區(qū)構(gòu)建美好家園的服務(wù)理念。

3號樓1單元的張菁正在小區(qū)健身,談及居住的感受時,她說:“我們小區(qū)的綠化很好,應(yīng)該說在海石灣都是一流的。物業(yè)在服務(wù)時,還經(jīng)常為小區(qū)的老人理發(fā),開展兒童節(jié)活動,讓我們很有歸屬感。”

“我們小區(qū)的物業(yè)公司工作很不錯,首先垃圾清運(yùn)及時,環(huán)境衛(wèi)生干凈,牡丹、玫瑰、月季、沙棗樹、林柏等花卉樹木花香四溢,賞心悅目,鄰里關(guān)系也很融洽,我很滿意?!本幼≡谛^(qū)15號樓2單元的81歲老人洪志明如是說。

索文蘭表示,在物業(yè)管理服務(wù)中,我們聯(lián)合消防、城管、應(yīng)急等單位通過社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議,在共商共議共解小區(qū)雜物堆放、電動車上樓、高空拋物、流浪狗傷人等管理難題的同時,定期開展豐富多彩的主題活動,努力當(dāng)好居民身邊的管家,用優(yōu)質(zhì)、便捷、暖心的服務(wù),便利業(yè)主生活,增進(jìn)鄰里互動。

縮短聯(lián)系服務(wù)群眾的距離

華龍社區(qū)成立于2001年,占地面積0.73平方公里。現(xiàn)有居民小區(qū)36個,常住人口8963戶、19200余人,社區(qū)黨委下設(shè)7個黨支部,14個黨小組,直管黨員319名,大黨委成員單位15家。轄區(qū)企事業(yè)單位59家,商鋪500余家。有10個社區(qū)網(wǎng)格,6個專屬網(wǎng)格,有幼、小、初、高中5所學(xué)校,先后榮獲“省級文明社區(qū)”“充分就業(yè)社區(qū)”“先進(jìn)基層黨組織”“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)”等20多項榮譽(yù)稱號。

華龍社區(qū)黨委書記王惠娟介紹說,在構(gòu)建“田字型”基層治理體系工作中,華龍社區(qū)將黨建引領(lǐng)作為提升基層治理水平的重要抓手,通過深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,全面推行社區(qū)“兩委”委員與物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”,有效推動了社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)和黨員群眾的“四方聯(lián)動”,并通過常態(tài)化召開聯(lián)席會議,廣泛收集梳理小區(qū)居民關(guān)心關(guān)注的問題,實(shí)行議題收集管理制度,解決居民關(guān)切的物業(yè)問題。

社區(qū)還依托小區(qū)黨群服務(wù)站、黨員先鋒崗等陣地,積極組建小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控隊和小蘭志愿服務(wù)隊等,定期組織開展物業(yè)與共建單位的“支部聯(lián)建”活動,為居民提供各類志愿服務(wù)活動,使物業(yè)管理有的放矢,服務(wù)有針對性和可操作性,形成了“公共服務(wù)+志愿服務(wù)”為一體的基層服務(wù)模式,縮短了社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾的最后距離。

◆采訪手記

一切為了居民的美好生活

社區(qū)工作關(guān)乎千家萬戶,與群眾日常生活息息相關(guān)。華龍社區(qū)位于紅古區(qū)城區(qū)中心,社區(qū)通過打造特色服務(wù)模式,加強(qiáng)了城市社區(qū)的黨建工作,有效提升了基層治理效能。在此過程中,以方大上上城小區(qū)為代表的小區(qū)物業(yè)企業(yè),以物業(yè)服務(wù)為小切口,“兩委”委員與物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”,推行“居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、共建單位接單”的“點(diǎn)單”服務(wù),并適時召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議,共商共議共解小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中的“掣肘”問題,實(shí)現(xiàn)了資源共享,拓展了服務(wù)領(lǐng)域,破解了物業(yè)管理服務(wù)中常見的難題,有效提升了廣大業(yè)主的滿意度,贏得了社區(qū)居民的廣泛認(rèn)可。

蘭州日報社全媒體記者 張萬宏 文/圖

責(zé)任編輯:王旭偉

來源: 蘭州日報

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