“共建共治，只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四個(gè)字，卻包含著城市基層黨建各個(gè)方面的工作。從地域上說，街道社區(qū)與轄區(qū)單位原本是‘一家人’，但長(zhǎng)期以來這‘一家人’卻坐不到一張桌上，唯有黨建這根繡花針，才能串聯(lián)起各級(jí)黨組織，共建共治凝聚合力，整合資源服務(wù)群眾?！秉h的二十大代表、白銀路黨工委書記劉蘭伊說。

在劉蘭伊的帶領(lǐng)下，白銀路街道以“黨建共享家”為平臺(tái)、“三社聯(lián)動(dòng)”為抓手，“街長(zhǎng)制”為依托，打造“三進(jìn)網(wǎng)格”工作模式，打造出“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享”的城市基層黨建工作新格局，真正實(shí)現(xiàn)了為民服務(wù)提質(zhì)增效、提檔升級(jí)。

凝心聚力 讓基層黨建更有溫度

近年來，隨著蘭州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)基層治理模式面臨新的挑戰(zhàn)。

如今，街道社區(qū)與駐區(qū)單位共建共治，如何持續(xù)增強(qiáng)“粘性”、實(shí)現(xiàn)深度融合，成為了城市基層黨建工作的重中之重。

白銀路街道推進(jìn)共建共治，也經(jīng)歷了劉蘭伊和同事們多番努力。一開始，由于部分單位對(duì)“共建共治共享”的認(rèn)識(shí)程度不夠，劉蘭伊就自己帶隊(duì)，一家家單位約，一家家單位談。經(jīng)過大家的努力和相關(guān)單位的積極配合，白銀路街道很快做大了黨建“朋友圈”，有效整合多方資源，匯聚力量服務(wù)群眾。

搭建服務(wù)群眾“主陣地”。白銀路街道依托“大工委”、“大黨委”、“社工委”，進(jìn)一步壯大“黨建共享家”的力量，與161家省市區(qū)級(jí)單位簽訂共建協(xié)議書，確立為結(jié)對(duì)共建單位。開展以“紅色打卡1小時(shí)”為主題的“四個(gè)一”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)和“黨員云日記”入戶走訪活動(dòng)。

構(gòu)筑全域黨建“新業(yè)態(tài)”。街道黨工委引領(lǐng)轄區(qū)各領(lǐng)域黨組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為服務(wù)轄區(qū)發(fā)展搭建平臺(tái)。先后聯(lián)合全轄區(qū)52個(gè)物業(yè)共同組建“共享家物業(yè)聯(lián)盟”，對(duì)老舊樓院逐步進(jìn)行“一院一策”的分類、提升和改造。聯(lián)合轄區(qū)78家中等以上的新經(jīng)濟(jì)組織成立了“白銀路共享商會(huì)”，著力打造服務(wù)居民群眾的最前沿“紅色陣地”。

做精做細(xì)黨建工作，就是要踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。白銀路街道充分發(fā)揮“社工委”機(jī)制優(yōu)勢(shì)，對(duì)標(biāo)“黨工委引領(lǐng)、社會(huì)化共建、社區(qū)化共治、鄰里式共享”，在五個(gè)社區(qū)全面建立“社工委”，開展“雙孵化”黨課，設(shè)立“共享家驛站”服務(wù)點(diǎn)，開展“大走訪、大排查、大接訪”等活動(dòng)，引導(dǎo)各領(lǐng)域黨組織把黨建工作融進(jìn)去、把資源要素帶出來。打造“友鄰議事會(huì)”治理模式，通過網(wǎng)上四合院、樓院議事會(huì)、友鄰議事室三個(gè)平臺(tái)，提升基層治理水平，做精做細(xì)為民服務(wù)舉措。

黨旗之下，不僅凝聚人氣，更讓群眾獲得感滿滿。在“領(lǐng)頭雁”劉蘭伊的帶領(lǐng)下，白銀路街道通過整合服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能，讓居民群眾對(duì)基層黨建更加“可感、可得”。

精細(xì)治理，讓為民服務(wù)落地生根

白銀路街道位于蘭州中心城區(qū)，下設(shè)甘家巷、徐家巷、正寧路、西北新村、安定門5個(gè)社區(qū)，轄區(qū)有212個(gè)樓院，總?cè)丝?.1萬。近年來，白銀路街道通過黨建引領(lǐng)基層治理，街道社區(qū)與駐區(qū)單位共建共治形成了強(qiáng)大合力。

那么，如何用好用活各方資源，更好地服務(wù)群眾？劉蘭伊和同事們認(rèn)真思考，精心謀劃，突出問題導(dǎo)向、聚焦為民服務(wù)，持續(xù)推動(dòng)基層黨建與社會(huì)治理深度融合，織密一張覆蓋轄區(qū)各領(lǐng)域的“服務(wù)網(wǎng)”。

家住白銀路的童秀英是一名退休教師。平日里，她和朋友們都很喜歡唱歌，但苦于沒有演出場(chǎng)地和專業(yè)人士指導(dǎo)。白銀路街道了解情況后積極協(xié)調(diào)，城關(guān)區(qū)文化館派來老師指導(dǎo)，省京劇院提供了演出場(chǎng)地。如今，童秀英的合唱團(tuán)已發(fā)展為擁有4支合唱隊(duì)，一支民樂隊(duì)、一支模特隊(duì)的“文化藝術(shù)聯(lián)合會(huì)”。

“文化藝術(shù)聯(lián)合會(huì)”成立后，變身為街道轄區(qū)最大的老年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，日常里發(fā)揮各自專業(yè)藝術(shù)特長(zhǎng)教老人唱歌跳舞，在創(chuàng)建文明城市中做宣傳，傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行藝術(shù)展演。面對(duì)疫情來襲，隊(duì)員們紛紛來報(bào)到，在社區(qū)防控中志愿服務(wù)，齊心協(xié)力共同守護(hù)家園。

在劉蘭伊的帶領(lǐng)下，白銀路街道依托“街長(zhǎng)制”將轄區(qū)內(nèi)公安、交警、市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、消防、市政等部門緊密聯(lián)合起來，共同解決轄區(qū)公共環(huán)境重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。構(gòu)建街道一級(jí)“大網(wǎng)格”、5個(gè)社區(qū)二級(jí)“中網(wǎng)格”、30個(gè)黨支部三級(jí)“小網(wǎng)格”，通過三級(jí)網(wǎng)格黨支部下組建41個(gè)涵蓋物業(yè)管理、法律援助、文體教育、衛(wèi)生服務(wù)等多種類別的黨建服務(wù)點(diǎn)，“微網(wǎng)格”細(xì)化黨建特色服務(wù)。以居民先鋒力量為抓手，積極培養(yǎng)“黨員先鋒”、挖掘“居民先鋒”、引進(jìn)“專家先鋒”、培育“單位先鋒”，加強(qiáng)基層黨建“細(xì)胞”建設(shè)。

“我們把黨建工作的落腳點(diǎn)，放到服務(wù)群眾的成效上?！眲⑻m伊帶領(lǐng)街道社區(qū)的同事們，在轄區(qū)推行“家門口”服務(wù)，不斷完善“15分鐘生活圈”，著力解決群眾“急難愁盼”。完善“友鄰幫幫隊(duì)”成員結(jié)構(gòu)，健全社區(qū)樓院議事制度，營(yíng)造鄰里好氛圍，打造和諧社區(qū)。

堅(jiān)持黨建服務(wù)下沉，讓白銀路街道的基層治理有了新的生命力：黨員服務(wù)更走心，群眾與黨組織更貼心，千萬顆“真心”匯聚，共同服務(wù)居民群眾。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 顏晨 顏娜