探索“1355”積分制工作模式 七里河魏嶺鄉(xiāng)構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局
七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)加強環(huán)境衛(wèi)生整治提升鄉(xiāng)村治理效能 魏婷 攝
鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì)是人的發(fā)展,為健全政治、法治、自治、德治、智治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,進一步調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性和主動性,七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)積極探索“1355”鄉(xiāng)村綜合治理模式,構(gòu)建“積分制”工作方法,加強和改進鄉(xiāng)村治理、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
“1”即堅持“一網(wǎng)統(tǒng)籌”。魏嶺鄉(xiāng)黨委牽頭,制定積分制管理制度,監(jiān)督落實,實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理精細化。各村以10戶為單位組成一個聯(lián)保組,由村民推選出常住聯(lián)戶代表,做到問題需求發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格,努力實現(xiàn)“小問題不出網(wǎng)格、大問題不出村”的治理格局。
“3”即推行三圖治理,構(gòu)建基層善治新體系。推行“積分制”一張圖。以“紅黑榜”“積分超市”為依托,以積分評價管理為主要形式,在村規(guī)民約落實、社會公益事業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、文明鄉(xiāng)風創(chuàng)建、社會綜合治理、疫情防控等領域全面推行積分制管理。運用“清單制”一張圖。
“5”即強化“五治融合”,提升鄉(xiāng)村治理效能。以政治強引領,提升治理組織化。探索構(gòu)建鄉(xiāng)黨委領導、政府負責、公眾參與的社會共治同心圓,增強推進鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的向心力。抓好法治保障,筑牢治理之本。加強德治教化,弘揚社會正氣。
“5”即探索“為鄰五管家”服務,構(gòu)建共治共建共享工作新格局?!凹t管家”聚民心。推選模范帶頭作用發(fā)揮好的黨員,聘為“紅管家”,協(xié)助村“兩委”進行政策宣傳、接待群眾來訪、化解群眾矛盾、幫扶老弱病殘人員等?!八{管家”善治理。以村“兩委”班子、村監(jiān)委委員、網(wǎng)格長、村管段民警為主體,當好“藍管家”,分析研判村內(nèi)重點難點工作,討論解決方案?!敖鸸芗摇迸d產(chǎn)業(yè)。
蘭州日報社全媒體記者 魏婷
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