七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治提升鄉(xiāng)村治理效能  魏婷 攝

鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì)是人的發(fā)展，為健全政治、法治、自治、德治、智治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，進(jìn)一步調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性和主動性，七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)積極探索“1355”鄉(xiāng)村綜合治理模式，構(gòu)建“積分制”工作方法，加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

“1”即堅(jiān)持“一網(wǎng)統(tǒng)籌”。魏嶺鄉(xiāng)黨委牽頭，制定積分制管理制度，監(jiān)督落實(shí)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理精細(xì)化。各村以10戶為單位組成一個(gè)聯(lián)保組，由村民推選出常住聯(lián)戶代表，做到問題需求發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格，努力實(shí)現(xiàn)“小問題不出網(wǎng)格、大問題不出村”的治理格局。

“3”即推行三圖治理，構(gòu)建基層善治新體系。推行“積分制”一張圖。以“紅黑榜”“積分超市”為依托，以積分評價(jià)管理為主要形式，在村規(guī)民約落實(shí)、社會公益事業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、文明鄉(xiāng)風(fēng)創(chuàng)建、社會綜合治理、疫情防控等領(lǐng)域全面推行積分制管理。運(yùn)用“清單制”一張圖。

“5”即強(qiáng)化“五治融合”，提升鄉(xiāng)村治理效能。以政治強(qiáng)引領(lǐng)，提升治理組織化。探索構(gòu)建鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、公眾參與的社會共治同心圓，增強(qiáng)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的向心力。抓好法治保障，筑牢治理之本。加強(qiáng)德治教化，弘揚(yáng)社會正氣。

“5”即探索“為鄰五管家”服務(wù)，構(gòu)建共治共建共享工作新格局?！凹t管家”聚民心。推選模范帶頭作用發(fā)揮好的黨員，聘為“紅管家”，協(xié)助村“兩委”進(jìn)行政策宣傳、接待群眾來訪、化解群眾矛盾、幫扶老弱病殘人員等?！八{(lán)管家”善治理。以村“兩委”班子、村監(jiān)委委員、網(wǎng)格長、村管段民警為主體，當(dāng)好“藍(lán)管家”，分析研判村內(nèi)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，討論解決方案?！敖鸸芗摇迸d產(chǎn)業(yè)。

蘭州日報(bào)社全媒體記者 魏婷