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全域黨建引領(lǐng)全域治理 開(kāi)創(chuàng)城市基層黨建工作新局面

2021-01-20 12:44:11 智能朗讀:

甘肅省委常委、蘭州市委書記 李榮燦

編者按

1月4日,《中國(guó)城市報(bào)》在城市黨建周刊刊登了甘肅省委常委、蘭州市委書記李榮燦的署名文章:“全域黨建引領(lǐng)全域治理 開(kāi)創(chuàng)城市黨建工作新局面”。

文章說(shuō),近年來(lái),甘肅省蘭州市牢記習(xí)近平總書記的諄諄囑托,積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建新格局,努力探索走出一條具有西部省會(huì)城市特點(diǎn)的黨建引領(lǐng)基層治理新路子,為加快建設(shè)現(xiàn)代化中心城市提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

今日本報(bào)全文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。

加強(qiáng)城市基層黨建,是夯實(shí)黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的核心要義。2013年2月,習(xí)近平總書記考察甘肅時(shí),對(duì)蘭州市七里河區(qū)西湖街道黨建“民情流水線”做法給予肯定并作出重要指示。2019年8月,習(xí)近平總書記再次來(lái)到蘭州考察,強(qiáng)調(diào)城市是人民的,城市建設(shè)要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,讓群眾過(guò)得更幸福。習(xí)近平總書記的這些重要指示,為我們做好城市基層黨建工作指明了努力方向、注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。近年來(lái),我們牢記習(xí)近平總書記的諄諄囑托,積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建新格局,努力探索走出一條具有西部省會(huì)城市特點(diǎn)的黨建引領(lǐng)基層治理新路子,為加快建設(shè)現(xiàn)代化中心城市提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

樹(shù)立全域黨建理念

著力強(qiáng)化系統(tǒng)思維、整體思維

蘭州市作為省會(huì)城市,是全省人口、資源、產(chǎn)業(yè)最密集的地區(qū)。近年來(lái),我們積極搶抓“一帶一路”建設(shè)、推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、蘭西城市群建設(shè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇,推動(dòng)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)不斷邁上新臺(tái)階,特別是我們堅(jiān)持以建設(shè)現(xiàn)代化中心城市為牽引,積極構(gòu)建“一心兩翼多點(diǎn)”城市空間布局,努力完善城市功能設(shè)施,扎實(shí)推進(jìn)精致蘭州建設(shè),精心做好黃河文章,城市形象品位得到明顯提升,相繼獲得國(guó)家園林城市、全國(guó)文明城市榮譽(yù)稱號(hào)。

但是,隨著城市化進(jìn)程不斷加快,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,外來(lái)人員大量涌入,城市人口持續(xù)增加,2019年全市新增人口14.5萬(wàn)人,常住人口城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過(guò)80%,基層社會(huì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)發(fā)生深刻變化,城市治理面臨很多新矛盾新問(wèn)題,既有交通擁堵、環(huán)境污染、公共產(chǎn)品供給不足等“城市病”需要解決,又有違法建設(shè)、老舊小區(qū)改造、房屋拆遷、物業(yè)管理等棘手問(wèn)題需要處理,可以說(shuō),新舊問(wèn)題相互交織,利益矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,傳統(tǒng)的街道社區(qū)黨建已不能完全適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化。

有效應(yīng)對(duì)城市發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,全面實(shí)現(xiàn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,要求我們必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)城市工作的領(lǐng)導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)城市基層黨建工作創(chuàng)新,樹(shù)立全域黨建理念,更加注重全面統(tǒng)籌,更加注重系統(tǒng)推進(jìn),更加注重融合共建,更加注重整體效應(yīng),確保城市基層社會(huì)發(fā)展到哪里,黨的組織和工作就覆蓋到哪里,更加充分地發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量,最大限度地把城市各方面力量調(diào)動(dòng)起來(lái)、資源整合起來(lái),同心協(xié)力把蘭州建設(shè)好、治理好。

實(shí)踐中,我們緊緊圍繞城市基層黨建是什么、抓什么、怎么抓等理論和實(shí)踐問(wèn)題,多次組織開(kāi)展專題調(diào)研、理論研討、專題培訓(xùn),引導(dǎo)各級(jí)從街道社區(qū)黨建的傳統(tǒng)思維中跳出來(lái),以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、增進(jìn)群眾福祉為目標(biāo),以街道社區(qū)黨組織為主導(dǎo);切實(shí)把街道社區(qū)、轄區(qū)單位、社會(huì)組織、行業(yè)領(lǐng)域等基層黨組織統(tǒng)籌起來(lái),把城市基層黨建和城市治理結(jié)合起來(lái),擺在城市建設(shè)發(fā)展的總體布局中一體謀劃、一體推動(dòng),努力形成以全域黨建引領(lǐng)全域治理的生動(dòng)實(shí)踐。

堅(jiān)持全域四級(jí)聯(lián)動(dòng)

全力推動(dòng)責(zé)任到底、改革到位

城市基層黨建是一個(gè)系統(tǒng)工程,市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)黨組織是支撐這個(gè)工程的主體架構(gòu),只有四級(jí)黨組織緊密聯(lián)動(dòng),這個(gè)系統(tǒng)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái),我們把城市基層黨建作為各級(jí)黨組織書記“一號(hào)工程”,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,緊緊扭住黨建工作責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,建立落實(shí)任務(wù)分解、督導(dǎo)檢查、考核問(wèn)責(zé)制度,逐級(jí)傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)打通主體責(zé)任和工作落實(shí)的最后一公里,構(gòu)建起市級(jí)統(tǒng)籌謀劃、區(qū)級(jí)指導(dǎo)推動(dòng)、街道具體落實(shí)、社區(qū)兜底管理四級(jí)聯(lián)動(dòng)的“動(dòng)力主軸”。

在市級(jí)層面,市委在全省率先制定出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的意見(jiàn),確定16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、64條具體措施,作出科學(xué)謀劃和總體設(shè)計(jì);召開(kāi)全市城市基層黨建工作會(huì)議、基層黨建工作推進(jìn)會(huì)議,精心安排部署、大力推動(dòng)落實(shí);制定城市基層黨建重點(diǎn)任務(wù)、融合共建、網(wǎng)格黨建“三張導(dǎo)圖”,建立起以重點(diǎn)任務(wù)、主要環(huán)節(jié)、重要步驟為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化體系;組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),引導(dǎo)區(qū)縣和行業(yè)部門展示亮點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn),比學(xué)趕超、共同提升。

在區(qū)縣層面,區(qū)縣黨委充分發(fā)揮“一線指揮部”作用,建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨建聯(lián)席會(huì)議制度,結(jié)合實(shí)際提出思路目標(biāo),因地制宜具體指導(dǎo)推動(dòng),建立重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單,實(shí)施一月一調(diào)度、一季一通報(bào),及時(shí)分析研判,跟進(jìn)督促指導(dǎo),解決突出問(wèn)題,推動(dòng)工作落實(shí)。

在街道層面,以賦權(quán)、擴(kuò)能、減負(fù)為目標(biāo),深入推進(jìn)街道管理體制改革,明確街道加強(qiáng)黨的建設(shè)、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、組織公共服務(wù)等職能,賦予街道黨工委對(duì)區(qū)縣職能部門考核考察和選拔任用征得同意權(quán)、規(guī)劃參與權(quán)、綜合管理權(quán)、重大決策和重大項(xiàng)目建議權(quán)等權(quán)力,全面取消街道承擔(dān)的招商引資、協(xié)稅護(hù)稅等工作任務(wù),科學(xué)設(shè)置街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),使街道黨組織聚焦主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮“龍頭帶動(dòng)”作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域黨建工作,整合調(diào)動(dòng)各類黨建資源。

在社區(qū)層面,深入推進(jìn)社區(qū)行政事務(wù)與服務(wù)分離改革,全面實(shí)施職責(zé)清單管理,落實(shí)職責(zé)準(zhǔn)入制度,全面清理各職能部門要求社區(qū)出具的各類證明,規(guī)范面向社區(qū)的各類達(dá)標(biāo)、考核評(píng)比和示范創(chuàng)建活動(dòng)項(xiàng)目,最大限度為社區(qū)減負(fù)增效,保證社區(qū)黨組織有足夠精力兜底管理轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作,有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

突出全域共駐共建

更加有效聚合力量、融合發(fā)展

加強(qiáng)城市基層黨建,關(guān)鍵是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合組織資源,引導(dǎo)各領(lǐng)域黨組織打破行政隸屬壁壘,拆除相互封閉藩籬,從各自為政走向互聯(lián)互動(dòng),從相互分離走向相融共生,在融合中共贏,在共贏中發(fā)展。實(shí)踐中,我們制定推動(dòng)街道、駐區(qū)單位、行業(yè)領(lǐng)域黨組織融合共建的意見(jiàn),積極推行以“組織共建、黨員聯(lián)動(dòng),要事共商、發(fā)展聯(lián)促,活動(dòng)共辦、服務(wù)聯(lián)創(chuàng),資源共享、契約聯(lián)結(jié),經(jīng)驗(yàn)共學(xué)、成效聯(lián)提”為主要內(nèi)容的“五共五聯(lián)”工作法,大力推廣黨建共同體、黨建聯(lián)盟、紅色矩陣等新方式新形態(tài),加快構(gòu)建聯(lián)結(jié)轄區(qū)各類組織的共建共享機(jī)制,形成區(qū)域內(nèi)融合共建“一盤棋”,把轄區(qū)單位凝聚成為“一家人”,形成聚合態(tài)勢(shì),增強(qiáng)綜合效應(yīng)。

完善組織聯(lián)結(jié)。深入推行“兼職委員制”,全市53個(gè)街道全部成立“大工委”,426個(gè)社區(qū)全部成立“大黨委”,吸收駐區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人為兼職委員并建立退出和增補(bǔ)機(jī)制;健全完善街道黨建聯(lián)席會(huì)議制度,建立聯(lián)席會(huì)議聯(lián)絡(luò)員日常聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)溝通銜接,確保運(yùn)行順暢;充分發(fā)揮街道黨工委“軸心”作用,確定轄區(qū)單位黨組織輪流擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議牽頭單位,每季度組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,會(huì)商決定本區(qū)域內(nèi)重大事項(xiàng)。

促進(jìn)資源共享。深入開(kāi)展“契約化”共建,建立雙向溝通服務(wù)機(jī)制,吸納各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1303個(gè)基層黨組織與所在街道社區(qū)開(kāi)展共駐共建,簽訂共駐共建協(xié)議4616份,建立了資源、需求、項(xiàng)目“三項(xiàng)清單”,對(duì)照清單雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù),切實(shí)用好用活駐區(qū)單位教育、文化、體育等場(chǎng)所陣地,最大限度調(diào)動(dòng)各類行政資源、社會(huì)資源、市場(chǎng)資源,有效形成了共駐共建共享的強(qiáng)大合力。

增強(qiáng)共建實(shí)效。圍繞重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)活動(dòng),積極組織轄區(qū)黨組織共過(guò)主題黨日、共聽(tīng)優(yōu)秀黨課、共學(xué)創(chuàng)新理論,引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員相互學(xué)習(xí)、深入交流,在廣泛互動(dòng)中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念;深化駐區(qū)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作機(jī)制,4.8萬(wàn)名在職黨員到社區(qū)報(bào)到,開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)5.6萬(wàn)余次,完成群眾“微心愿”或解決實(shí)際問(wèn)題6400多個(gè),全域黨建融合發(fā)展逐步邁入常態(tài)化。這次新冠肺炎疫情防控工作中,我們成立臨時(shí)黨組織228個(gè),組建黨員先鋒隊(duì)(突擊隊(duì))2888個(gè)、黨員先鋒崗3139個(gè)、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)1784個(gè),組織各級(jí)機(jī)關(guān)2萬(wàn)多名黨員下沉一線,發(fā)動(dòng)物業(yè)公司等各領(lǐng)域黨組織全力投入,與廣大街道社區(qū)工作者并肩作戰(zhàn)、晝夜堅(jiān)守,筑牢了聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的銅墻鐵壁,黨的旗幟始終在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。

推進(jìn)全域精細(xì)治理

切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感

城市基層黨建抓得實(shí)不實(shí),根本上要看引領(lǐng)城市治理的成效好不好、人民群眾滿意不滿意。近年來(lái),我們堅(jiān)持以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理,切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì),不斷提高城市精細(xì)化治理水平,努力解決好群眾的煩心事、難心事,把人民群眾對(duì)美好生活的向往變成現(xiàn)實(shí)。

搭建平臺(tái)載體。鼓勵(lì)支持基層黨組織圍繞基層治理和服務(wù)群眾,創(chuàng)新載體、拓寬渠道,積極幫助群眾解決實(shí)際困難,大力促進(jìn)黨建和服務(wù)相互融合、嵌入式開(kāi)展,使黨建工作更接地氣、更受歡迎、更有實(shí)效;推行“街長(zhǎng)制”治理模式,以街道社區(qū)負(fù)責(zé)人為街長(zhǎng),執(zhí)法、交警、環(huán)衛(wèi)等部門執(zhí)法人員為成員,共同開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法和日常管理工作,有效提高轄區(qū)綜合治理水平,得到國(guó)家民政部的肯定;推行“三社聯(lián)動(dòng)”,持續(xù)加大財(cái)政支持力度,由社區(qū)黨組織主導(dǎo),通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式,為社區(qū)居民提供老人居家養(yǎng)老、學(xué)生課外輔導(dǎo)、醫(yī)療衛(wèi)生保健等多元化、個(gè)性化服務(wù),不斷完善社區(qū)服務(wù)體系;特別是我們深入落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,深化拓展“民情流水線”工程,豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)新方式方法,開(kāi)展扶危解困、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化科普、百姓安居、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)等民生服務(wù),切實(shí)讓群眾感受黨組織的服務(wù)和溫暖。

創(chuàng)新治理機(jī)制。制定加強(qiáng)網(wǎng)格黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理的意見(jiàn),將綜治、公安、城管、安監(jiān)等部門網(wǎng)格融入黨建“一張網(wǎng)”;調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格布局,設(shè)置一級(jí)網(wǎng)格53個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格426個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格1784個(gè),形成“街道—社區(qū)—基礎(chǔ)網(wǎng)格”三級(jí)網(wǎng)格治理體系;全面推行“黨支部、黨小組建在網(wǎng)格上”,組建網(wǎng)格黨支部825個(gè)、黨小組1134個(gè);配備以社區(qū)工作者、退休黨員干部、社區(qū)民警、志愿者、物業(yè)管理人員為主體的專兼職網(wǎng)格員1.4萬(wàn)余名,推行網(wǎng)格黨組織書記、樓(院)長(zhǎng)、社區(qū)民警、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主代表“五位一體”管理方式,構(gòu)建形成全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的基層黨建和基層治理網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)社會(huì)管理與服務(wù)的大聯(lián)網(wǎng)、大聯(lián)動(dòng);鼓勵(lì)引導(dǎo)各類組織和市民群眾參與社會(huì)治理,全面推廣社區(qū)協(xié)商議事會(huì)、民情懇談會(huì)、“一事一議”居民代表會(huì)等協(xié)商議事模式,努力實(shí)現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、問(wèn)題在網(wǎng)格解決,真正做到人民城市人民建、人民城市人民管。2019年以來(lái),全市共受理網(wǎng)格化辦件130.8萬(wàn)余件,辦結(jié)率達(dá)99.86%,辦理結(jié)果滿意度達(dá)82.93%。

強(qiáng)化技術(shù)支撐。探索城市基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合,首創(chuàng)研發(fā)三維數(shù)字社會(huì)服務(wù)管理系統(tǒng),開(kāi)通12345民情通熱線、網(wǎng)民留言辦理、三維服務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng),啟動(dòng)運(yùn)行“金城辦”客戶端、微信“隨手拍”等信息平臺(tái),推動(dòng)黨建、政務(wù)、服務(wù)“多網(wǎng)合一”,建立部門聯(lián)動(dòng)、涵蓋網(wǎng)格、鏈接居民、上下統(tǒng)一的信息化服務(wù)機(jī)制,形成事件接收、事件分撥、跟蹤處置、審核結(jié)案、結(jié)果反饋閉環(huán)管理,真正實(shí)現(xiàn)了讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿,有效提升了基層治理的精細(xì)化、智能化水平。

著眼全域整體提升

加大力度建強(qiáng)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)

我們樹(shù)牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持把強(qiáng)基層打基礎(chǔ)作為加強(qiáng)新時(shí)代城市基層黨建的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,著力固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)城市基層黨建全面過(guò)硬、全面進(jìn)步,切實(shí)扎穩(wěn)扎牢黨在城市的執(zhí)政根基。

建強(qiáng)基層組織。深入開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力推進(jìn)“四抓兩整治”向街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域深化拓展,社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”達(dá)到90.5%,近三年摸排整頓軟弱渙散基層黨組織259個(gè),城市領(lǐng)域達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的黨支部占到總數(shù)的75%,基層黨組織政治功能不斷強(qiáng)化、組織力有效提升;突出抓好新興領(lǐng)域黨的建設(shè),在全省率先面向社會(huì)公開(kāi)招聘“兩新”黨建專干583名,派駐黨建指導(dǎo)員2714名,結(jié)合實(shí)施以“下派墩苗、上選培育、一線歷練、專業(yè)培養(yǎng)、能力拓展”為主要內(nèi)容的年輕干部“五個(gè)一百”培養(yǎng)提升計(jì)劃,從市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選派62名黨員干部到非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織掛任黨組織副書記,進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作指導(dǎo)力量;堅(jiān)持“有形覆蓋”和“有效覆蓋”相結(jié)合,先后成立市互聯(lián)網(wǎng)、律師、物業(yè)管理等行業(yè)黨委,大力推行“支部建在樓宇上、支部建在園區(qū)里、支部建在商圈內(nèi)”等黨組織設(shè)置模式,建立商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、園區(qū)及其他新興領(lǐng)域黨組織210個(gè),非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織覆蓋率分別達(dá)到86.92%和90.93%,黨組織在新興領(lǐng)域的號(hào)召力和凝聚力不斷增強(qiáng)。

提升基層陣地。實(shí)施社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所提升“五年計(jì)劃”,2016年起市財(cái)政累計(jì)投入1.47億元,全市社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所平均面積達(dá)到310平方米,51.6%的社區(qū)達(dá)到500平方米以上,社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所條件得到明顯改善,成為黨領(lǐng)導(dǎo)城市治理的堅(jiān)強(qiáng)陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園;制定《蘭州市黨群服務(wù)中心建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》,從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能設(shè)置、管理制度、服務(wù)內(nèi)容4個(gè)方面提出16項(xiàng)規(guī)范要求,投入資金5500萬(wàn)元,建成非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織綜合性黨群服務(wù)中心50個(gè),服務(wù)群眾能力得到普遍增強(qiáng)。

抓好基層隊(duì)伍。推進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè),制定出臺(tái)選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織干部隊(duì)伍的意見(jiàn)和專職社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任副科級(jí)待遇,參照事業(yè)單位管理人員建立崗位+薪級(jí)的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)薪酬體系,從市級(jí)層面為基層一線一次性調(diào)劑劃撥編制709名,其中專項(xiàng)用于城市社區(qū)黨建工作285名,通過(guò)公開(kāi)招錄、選任、調(diào)整崗位等方式,補(bǔ)充專職社區(qū)工作者970名,有效解決社區(qū)工作者待遇較低、人員力量不足、隊(duì)伍不穩(wěn)定等難題,社區(qū)工作人員職業(yè)榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)、工作熱情更加飽滿,成為全面加強(qiáng)基層治理、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要力量。

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