10月14日，記者從西固區(qū)發(fā)改局獲悉，該區(qū)制定項目推進“四級責任清單”和《區(qū)委常委包抓重大項目責任清單》，完善“縣級領(lǐng)導牽頭、責任部門負責、任務(wù)清單倒逼”的項目推進機制；建立健全“以責任推動落實、以落實檢驗責任”的長效機制，圍繞重點領(lǐng)域和區(qū)內(nèi)重點項目，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的問題，確保項目盡早開工建設(shè)。截至目前，龍湖金城光年、萬科水晶城、蘭儲家園棚戶區(qū)改造等項目已取得施工許可證，工程施工正穩(wěn)步推進。

西固區(qū)發(fā)改局作為項目建設(shè)牽頭單位，立足主責主業(yè)，堅持問題導向，持續(xù)精準發(fā)力，用心用情用力解決企業(yè)的操心事、煩心事，切實把學習教育迸發(fā)出的磅礴熱情轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量推進發(fā)展改革各項工作的強大動力。

為確保高起點、高質(zhì)量推進單位工作，西固區(qū)發(fā)改局全年部署實施“用心服務(wù)，問需企業(yè)”專題調(diào)研活動，定期深入基層一線主動收集制約企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，堅持對標對表，為全面了解企業(yè)運行情況，有效開展調(diào)研活動提供支撐，把調(diào)研作為破解難題、找準工作努力方向、開展“我為群眾辦實事”實踐活動的重要抓手。同時緊密結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境工作，召集相關(guān)職能部門和企業(yè)召開專題推進會及座談交流會20余次，進一步詳細了解企業(yè)需求，把“辦實事”的切入點、著力點找準找實，研究提出解決問題、破解難題的辦法措施，積極跟蹤對接，全力協(xié)調(diào)推進，快速辦理流程，做到精準服務(wù)，對企業(yè)存在的問題逐條逐項銷號式處理，讓企業(yè)吃下一顆“定心丸”，推動政企溝通“零障礙”，助推惠企政策落地，切實為發(fā)展積聚強大動力、活力。

蘭州日報社全媒體記者 董永前