12月3日，來自西固區(qū)的消息，西固城街道清水橋社區(qū)以優(yōu)化治理結構為重點、引領社區(qū)多元力量同參與，探索實施“133”社區(qū)治理新模式，堅持黨建引領，用活三支隊伍聚合力，聚焦三大載體提品質，打造資源共享多元力量參與的基層治理體系，讓“清水家園”更有溫度。

清水橋社區(qū)以“清水家園”黨建品牌為工作總指引，努力將社工委作用發(fā)揮到最大化。盤活轄區(qū)各類資源，將轄區(qū)內駐區(qū)單位、非公有制經濟組織、行業(yè)協(xié)會、慈善公益類社會組織等負責人，以及執(zhí)法人員、退役軍人、志愿者、樓院長代表、居民代表等吸納為社工委成員，明確社區(qū)黨委、共建單位、社會組織在基層治理中的職責和任務，共同攻克轄區(qū)居民關心關注的熱點、焦點問題，在破解難題過程中吸取經驗凝聚共識，不斷提升社區(qū)社工委凝聚力、協(xié)作力、影響力。

清水橋社區(qū)依托“巾幗家美積分超市”，將“積分兌換”與參加志愿服務、鄰里糾紛化解、社區(qū)安全防范等工作相結合，動員轄區(qū)居民積極參與社區(qū)治理，按照服務成效，給予一定的積分兌換生活用品。依托“家園民主議事會”，探索解決網格事項、化解矛盾糾紛新模式，激發(fā)基層治理源動力，邀請“兩代表一委員”列席會議，按照“七步議事法”，線上線下拓寬征求民情民意渠道，將社工委打造成暢通民意、協(xié)商民意的重要平臺。依托“居民說事室”，本著“品茗談心、以茶悟道”的初衷，結合中國的茶文化開展“逢三說事活動”，群眾可在“居民說事室”反映身邊的“急難愁盼”。

蘭州日報社全媒體記者 滕效宏