2月27日，記者從西固區(qū)發(fā)改局獲悉，該區(qū)牢固樹立“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的理念，牽牢抓緊項目建設“牛鼻子”，打出項目招引、謀劃、落地等一套“組合拳”，為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

西固區(qū)增強機遇意識和拼搶意識，加強地企融合發(fā)展，攜手企業(yè)“跑步進京”，前往中石油、中化、中核、中鐵建等央企總部爭取一批重大項目合作，努力爭取乙烯、丙烯延伸產(chǎn)業(yè)鏈項目，力爭年內(nèi)與央企合作項目總投資規(guī)模不少于200億元。同時，圍繞園區(qū)建設、工業(yè)升級、商貿(mào)物流、城市更新、生態(tài)治理、鄉(xiāng)村振興、民生保障7大領域，今年謀劃儲備項目119個，總投資1105.7億元，年度計劃投資77億元以上。

抓落實就是抓發(fā)展，真落實就會有發(fā)展。西固區(qū)制定《西固區(qū)項目落地“大提速”實施方案》，進一步落實領導包抓、工作專班服務等工作機制，充分發(fā)揮“四級包抓”責任制和項目管理團隊作用，研究解決蘭高金都城（二期）、深安大道二區(qū)安置點等新建項目手續(xù)辦理過程中存在的堵點、難點問題，搶抓項目建設黃金期，強化要素保障和協(xié)調(diào)服務，著力解決手續(xù)辦理難、辦理慢問題，力促項目落地見效。

西固區(qū)在全力以赴“爭”項目上，圍繞中央預算內(nèi)投資、地方政府專項債券、政策性開發(fā)性金融工具等政策機遇，緊盯國家支持的重點領域和資金投向，會同行業(yè)主管部門認真研究項目謀劃中出現(xiàn)的困難和問題，高質(zhì)量、高標準地做好項目資金爭取的各項工作。

西固區(qū)還實施“項目建設攻堅年”行動，強化項目推進調(diào)度督查通報手段，堅決落實“每月調(diào)度、按季督查、實時通報、年終考核、動態(tài)管理”長效機制，壓實工作責任，清單化抓落實，閉環(huán)化抓管理，將督查結(jié)果納入年度考核體系，力促項目應開盡開，確保續(xù)建項目開工率100%，新建項目開工率不低于95%，為穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)投資蓄勢賦能。

蘭州日報社全媒體記者 董永前

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