6月15日，記者了解到，今年以來，西固區(qū)以矛盾糾紛化解為重要抓手，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措，全力抓好各項任務(wù)落實(shí)。

西固區(qū)委常委會專題研究并印發(fā)了《西固區(qū)主動創(chuàng)穩(wěn)行動方案》，同時區(qū)委組建督查專班開展每月督查，確保各基層單位在領(lǐng)會精神、安排部署、創(chuàng)新舉措等方面做到盡職到位。

西固區(qū)統(tǒng)籌線上線下兩個渠道，強(qiáng)化涉穩(wěn)情報信息收集研判，線上以“小蘭幫辦”為牽引，突出三平臺融合，快速收集群眾訴求及涉穩(wěn)信息；線下重點(diǎn)依托網(wǎng)格員動態(tài)排查，及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，分層報送各級綜治中心。今年至目前，通過各類渠道收集涉穩(wěn)信息1500余條，經(jīng)過區(qū)綜治中心的篩選研判后，均已全部反饋至屬地鄉(xiāng)街和部門快速處置。在充分發(fā)揮“三調(diào)”聯(lián)動機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，探索推行了矛盾糾紛分級化解機(jī)制，分別由村社、鄉(xiāng)街、區(qū)級部門按規(guī)定時限化解處置。聚焦房地產(chǎn)“保交樓”、農(nóng)民工欠薪、征拆安置補(bǔ)償?shù)?個重點(diǎn)領(lǐng)域，逐一建立矛盾問題臺賬，實(shí)行事先掛賬、事了銷號。根據(jù)復(fù)雜程度適時提級化解，組建“縣級包案領(lǐng)導(dǎo)+信訪部門+行業(yè)部門+屬地鄉(xiāng)街”聯(lián)合專班模式，確保問題摸得早、接得住、化得開。

按照全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)完成了減層級、劃網(wǎng)格、配人員、定職責(zé)等各項基礎(chǔ)性工作，并分3批對370名網(wǎng)格員進(jìn)行了網(wǎng)格工作技能培訓(xùn)。在城市社區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)網(wǎng)格管理服務(wù)與基層黨建工作的深度融合，依托小區(qū)黨員陣地規(guī)范建立網(wǎng)格工作陣地214個；在農(nóng)村地區(qū)推行“網(wǎng)格員+村社長”人員配備模式及“三單兩報一臺賬”工作方法，有效推動網(wǎng)格服務(wù)管理工作在農(nóng)村地區(qū)煥發(fā)生命力。以打造“一中心三平臺多陣地”善治體系為主線，充分發(fā)揮小蘭指揮中心調(diào)度作用，融合綜治中心、三維中心、政務(wù)服務(wù)中心工作職能，實(shí)現(xiàn)服務(wù)聯(lián)動、隱患聯(lián)排、問題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)。

蘭州日報社全媒體記者 滕效宏 通訊員 果偉強(qiáng)

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