近年來，蘭州新區(qū)秦川鎮(zhèn)堅持以黨建引領(lǐng)為抓手，通過扎實開展“五星支部”創(chuàng)建和“五比五樹”活動，推動組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升轄區(qū)各級黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，創(chuàng)新發(fā)展“黨建引領(lǐng)+四型”集體經(jīng)濟(jì)模式，助推鄉(xiāng)村振興奏響“奮進(jìn)曲”，2024年第一季度全鎮(zhèn)共實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入302.57萬元，較去年同期增長137%。

探索“產(chǎn)權(quán)變革”型集體經(jīng)濟(jì)

樹立改革新標(biāo)桿

積極探索“黨建+”發(fā)展模式，敢于嘗試、大膽創(chuàng)新，以炮臺村成立新區(qū)首個村級股份經(jīng)濟(jì)合作社全額出資公司為契機，試點推廣村集體經(jīng)濟(jì)組織向公司化改革，打破村級股份經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等傳統(tǒng)單一的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，持續(xù)優(yōu)化村級“三資”管理監(jiān)督方式，不斷提高村集體經(jīng)濟(jì)管理制度化、規(guī)范化和專業(yè)化程度。2023年炮臺村集體經(jīng)濟(jì)收入150萬元，成為秦川園區(qū)首個“百萬村”，2024年第一季度已實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入31萬元，同比增長68%，為其他村探索集體經(jīng)濟(jì)模式改革樹立了新標(biāo)桿。

抓實“資金扶持”型集體經(jīng)濟(jì)

突出優(yōu)勢提質(zhì)效

針對部分村“缺資金、缺項目”的實際問題，秦川鎮(zhèn)進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)方法路徑，充分發(fā)揮各級財政扶持資金作用，同步入股園區(qū)國有公司和發(fā)展村級特色產(chǎn)業(yè)，堅持“兩條腿走路”，進(jìn)一步提高資金使用率。在入股分紅基礎(chǔ)上，華家井村、紅星村分別探索萵筍種植、日化洗化用品生產(chǎn)銷售等產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，2024年第一季度分別實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入28.87萬元和8.16萬元，較去年同期分別增長187%和135%；石門溝村充分利用“國家森林鄉(xiāng)村”品牌效應(yīng)和獨特的自然地理優(yōu)勢，積極爭取扶持資金，打造具備沙漠越野、露營燒烤、特色餐飲等多種功能的旅游休閑娛樂景區(qū)，“五一”期間接待游客4600余人，實現(xiàn)營收3萬余元，為建設(shè)宜居宜游和美鄉(xiāng)村開辟了新賽道。

拓展“三資盤活”型集體經(jīng)濟(jì)

高效經(jīng)營促增收

秦川鎮(zhèn)積極銜接對9所閑置校舍簽訂委托代管協(xié)議，由鎮(zhèn)政府聯(lián)合園區(qū)行業(yè)部門按照屬地權(quán)限交由相關(guān)村統(tǒng)籌管理，通過租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營、股份合作等方式盤活閑置固定資產(chǎn)，合理利用村集體積累資金，通過自主經(jīng)營、參股等多種方式盤活三類閑置資產(chǎn)，獲取股金和利息收入，推動實現(xiàn)閑置集體資產(chǎn)保值增值。其中，新昌村通過閑置校舍出租和資金入股，第一季度實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入8.96萬元；勝利村通過閑置房屋改造，開展肉羊育肥養(yǎng)殖，第一季度實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入15.91萬元；東川村通過閑置廠房改造入股，引進(jìn)衛(wèi)生紙加工包裝企業(yè)，第一季度實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入10.12萬元；同比增長率分別達(dá)到172%、89%和43%。

打造“抱團(tuán)取暖”型集體經(jīng)濟(jì)

凝聚發(fā)展向心力

依托“黨建聯(lián)建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)展機制，秦川鎮(zhèn)圍繞農(nóng)機租賃、滴灌帶生產(chǎn)、冷鏈倉儲、日化洗化生產(chǎn)、規(guī)?；N植養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，組建多個產(chǎn)業(yè)片區(qū)聯(lián)合黨支部，從政策引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌落實等方面凝聚幫帶合力，全面構(gòu)建“耕種養(yǎng)加、租管收銷”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，推動村級集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“從散到聚、從弱到強、從少到多”的轉(zhuǎn)變。今年第一季度，“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”村集體經(jīng)濟(jì)收入平均增長率超50%。

蘭州日報社全媒體記者 李昕

責(zé)任編輯：王旭偉