當(dāng)前，疫情形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，為進(jìn)一步落實常態(tài)化疫情防控措施，白銀路街道根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作職責(zé)，從人、財、物、圖、數(shù)五個方面入手，梳理部署街道各部門以及社工委對常態(tài)化疫情防控工作。

在人力保障方面，街道進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，明確工作職責(zé)，為抓緊抓實常態(tài)化疫情防控工作提供有力組織保障。充分動員志愿服務(wù)力量，統(tǒng)籌分配志愿服務(wù)崗位，提前做好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生委員作用，對全轄區(qū)專業(yè)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行統(tǒng)計，建立人才庫，做好應(yīng)急狀態(tài)下人員準(zhǔn)備工作。

資金保障方面，以商會為紐帶，發(fā)出“全轄區(qū)民營和中小企業(yè)有序參與，共同打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)”倡議，發(fā)動廣大民營企業(yè)和商會在疫情來臨時積極抗擊疫情、支援疫區(qū)，做好疫情防控及捐資捐款等救助工作，打造商會愛心抗疫情平臺。

在物質(zhì)保障方面，整合轄區(qū)1個便民肉菜市場、8家商超、糧店及12家藥房等物資資源，利用轄區(qū)便民商店流通渠道和配送優(yōu)勢，完善“十五分鐘生活圈”便民功能，保障居民家門口的“菜籃子”。建立防疫物資儲備清單，做好醫(yī)用防護(hù)用品、消殺產(chǎn)品等的儲備工作，物資儲備滿足30天滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需求，確保疫情發(fā)生時物資儲備充足、供應(yīng)渠道順暢。

同時街道還制作符合各社區(qū)實際且操作性強的防疫圖冊，地圖明確標(biāo)注卡口點、核酸檢測點、健康驛站點、商場、藥店等具體位置，為居民提供生活便利，同時也為開展常態(tài)化疫情防控工作做指導(dǎo)，打有準(zhǔn)備的仗，從多個方面保障信息暢通明了。

數(shù)字保障方面，街道切實掌握轄區(qū)人口數(shù)、樓院數(shù)、核酸檢測數(shù)、黃綠碼人數(shù)等數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)。及時處置省市疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推送的疫情發(fā)生地漫出手機(jī)號碼等信息，嚴(yán)格落實追蹤人員的健康監(jiān)測和核酸檢測等措施，做到不漏一人、精準(zhǔn)管控。

蘭州日報社全媒體記者 顏娜 見習(xí)記者 宗成賢