近日，中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州獸醫(yī)研究所召開了建章立制與改革發(fā)展工作會。會議著力解決研究所“科技創(chuàng)新快速發(fā)展與現(xiàn)有評價考核獎勵機制不適應、人才隊伍加快建設(shè)與現(xiàn)有體制機制不適應”兩大關(guān)鍵問題。該所圍繞分類考評與績效分配、成果轉(zhuǎn)化管理、人才引育共修訂10個管理辦法，設(shè)立人才專項基金，建立“四縱四橫”人才體系的制度體系，構(gòu)建高層次人才引育的優(yōu)勢薪酬體系，實現(xiàn)內(nèi)外一致的人才支持，保障人才隊伍建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州獸醫(yī)研究所將高起點布局“四縱四橫”科研創(chuàng)新人才力量，構(gòu)建具有強勁支撐力的人才引育用配套體系，形成以戰(zhàn)略科學家為核心，領(lǐng)軍人才為中堅、青年人才為支撐、博士后/研究生為后備的 “四縱體系”，推進科研、管理、支撐、轉(zhuǎn)化隊伍建設(shè)的“四橫布局”。

研究所系統(tǒng)化布局、一體化運行，集中修訂了研究所人才培養(yǎng)、人才引進、人才激勵、博士后管理、高級專家延退、分類考評、職稱評審和績效獎勵等10個辦法，打造研究所內(nèi)外一致的人才引、育、留、用、考核評價、激勵與約束等制度體系與保障。

研究所優(yōu)化以創(chuàng)新實績、服務能力為主導的考核評價與激勵機制，布局層次分明、引育協(xié)同、內(nèi)外一致發(fā)展的人才制度體系，理順了基于“非升即降或即走”的人才有序流動機制，形成良性競爭、獎勤罰懶、擇優(yōu)晉升用人思路；圍繞主責主業(yè)，按照基礎(chǔ)性工作、技術(shù)集成應用、高新技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)理論研究等不同科研工作進行分類評價；遵循農(nóng)業(yè)科研發(fā)展規(guī)律，科學設(shè)置評價周期，適當延長基礎(chǔ)研究人才、青年人才的考評周期；合理調(diào)控收入分配，努力實現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績和一流報酬的統(tǒng)一。

為保證高端科技人才“引得來，留得住、用得好，發(fā)展快”，研究所決定通過科技成果轉(zhuǎn)化收入等多途徑籌集設(shè)立人才專項資金，每年提供2000-3000萬元的經(jīng)費支持，保障人才住房補貼、薪酬、科研經(jīng)費、儀器購置、平臺搭建和團隊建設(shè)等需求，不斷提高人才生活、工作條件保障。

聚英才、配團隊、搭平臺、保供給、促成長，這是研究所人才工作的一套完美“組合拳”，保障人才引進來能夠“安居樂業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造”。

近幾年，通過平臺搭建、制度優(yōu)化、服務保障提升、文化營造等舉措，蘭州獸醫(yī)研究所的人才集聚能力明顯提升，青年人才的培養(yǎng)和引進步伐不斷加快。該所此次全方位推出具有一定區(qū)域競爭力和吸引力的高端人才引育“組合拳”，為實現(xiàn)高水平科技自立自強提供人才支撐，不斷強化國家戰(zhàn)略科技力量。

蘭州日報社全媒體記者 李丹