“四向發(fā)力”促活力 奮勇爭先強質(zhì)效 蘭州新區(qū)市政集團常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動
今年以來,蘭州新區(qū)市政集團堅持以常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動為抓手,錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),向高而攀抓項目、向新而行抓發(fā)展、向?qū)嵍凶ッ裆⑾騼?nèi)發(fā)力促活力,強化創(chuàng)新驅(qū)動,突出改革賦能,持續(xù)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
向高而攀,提升發(fā)展新質(zhì)效。緊扣新區(qū)“三新五化”思路舉措和“111”發(fā)展目標(biāo),全面推動項目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生“疊加效應(yīng)”。前瞻謀劃強動能。立足公益屬性,充分利用國家、省市、新區(qū)等重大利好政策,積極謀劃新區(qū)西山陵園、公交一體化及全域供熱設(shè)施建設(shè)等10個項目,在新質(zhì)能源及設(shè)備更新類項目方面謀劃發(fā)力,打造新的經(jīng)營增長點,切實以項目“換擋提速”助力發(fā)展“增效提質(zhì)”。經(jīng)營發(fā)展有效能。堅持以經(jīng)營指標(biāo)為導(dǎo)向,全面強化項目帶動、投資拉動、融資聯(lián)動,制定生產(chǎn)經(jīng)營獎勵辦法,加大營收考核比重,采用正向激勵與考核倒逼相結(jié)合的方式,定期亮指標(biāo)、抓進度,全面推動各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。項目建設(shè)有速度。全面梳理2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目等省列重大項目困難清單,千方百計克服資金、人才、技術(shù)難題,強化要素保障,并以項目為依托成立黨員突擊隊,從安全、管理、進度等方面開展黨員先鋒指數(shù)評比,全方位攻堅克難推進項目進度。上半年共實施建設(shè)項目42個,新區(qū)第一高級中學(xué)、南部旅客綜合服務(wù)停車場、餐廚垃圾一體化等32個建設(shè)項目快速推進,全力以赴打好項目“雙進”大會戰(zhàn)。
向新而行,培育發(fā)展新優(yōu)勢。緊緊把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),聚焦企業(yè)和群眾生活,循新出發(fā)、向新提質(zhì)。加快培育新質(zhì)產(chǎn)能。聚焦清潔能源,全力打造新的增長極,完成新區(qū)46.1MW屋頂分布式項目食品園區(qū)屋頂智慧光伏電站的并網(wǎng)發(fā)電,在新區(qū)段家川地區(qū)全面布局農(nóng)光互補光伏發(fā)電示范工程,引進先進技術(shù),克服自然、地域等不利因素,有力助推新區(qū)能源結(jié)構(gòu)的低碳轉(zhuǎn)型,加快推動新質(zhì)產(chǎn)能達產(chǎn)達效。加力塑造綠色優(yōu)勢。圍繞新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)布局,錨定目標(biāo)推進電力專線、變電站、配電系統(tǒng)運維等項目,累計承建330、110、35、10千伏配電項目18項,建設(shè)110千伏變電站3座,完成新區(qū)重點用電企業(yè)電力專線建設(shè),以“綠色電力”助推重點企業(yè)落地投產(chǎn)。加速推進新基建。聚焦城市發(fā)展新需求,進一步加強新區(qū)社會面充電樁布局建設(shè),建成新區(qū)2023年電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一期、二期共5處新能源汽車公共停車場,順利完成舟曲、汾河街、秦王川高鐵站等新能源汽車公共充電站,配套278個充電樁終端。
向?qū)嵍?,滿足群眾新期待。堅持從群眾身邊的“細(xì)處”著眼、“微處”著手,全面提升公共服務(wù)質(zhì)效。用心回應(yīng)群眾日常生活新訴求,持續(xù)優(yōu)化6830123市政服務(wù)熱線及蘭州新區(qū)12345政務(wù)服務(wù)便民熱線接線辦理工作,配備專人24小時值班值守,第一時間調(diào)查核實辦理,及時向群眾回復(fù),累計辦理各類訴求402件,答復(fù)率100%,滿意率98%。不斷滿足群眾綠色生活新期待,系統(tǒng)性推進生態(tài)環(huán)境修復(fù),傾心打造的新區(qū)機場高速8公里沿線生態(tài)建設(shè)項目初見成效,在土地開發(fā)整理、西山公墓周邊生態(tài)修復(fù)項目及低效林片區(qū)種植生態(tài)林木和經(jīng)濟作物,精心組織開展復(fù)綠工作,對14個十字路口,以及經(jīng)十五、緯六十、南繞城等15條道路增景添綠,不斷擴大城市“綠面”,全面提升新區(qū)群眾的綠色獲得感和生態(tài)幸福感。創(chuàng)新服務(wù)群眾個性出行新需求,持續(xù)推進定制公交、“高考直通車”“民俗文化旅游專線”運營模式,積極對接開通蘭州野生動物園“熊貓來了”、什川梨園“梨花開啦”2條定制郊游公交線路,持續(xù)推進城市線路優(yōu)化,科學(xué)調(diào)整兒童乘車購票標(biāo)準(zhǔn),進一步優(yōu)化群眾公共出行體驗,滿足群眾美好出行需求。
向內(nèi)發(fā)力,激活發(fā)展新動能。強化內(nèi)部管理創(chuàng)新改革,以新理念、新成果、新手段提升城市治理和企業(yè)發(fā)展效能。以技術(shù)創(chuàng)新“點燃”企業(yè)發(fā)展引擎。強化技能人才保障,加大技術(shù)攻關(guān),打造創(chuàng)新工作室10個,成功申報國家重點研發(fā)課題2項、國家實用新型專利11項,市政研究院、綠洲公司分別入選甘肅省2023年高新技術(shù)企業(yè)、省級林草產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),全面激活了集團發(fā)展動能。以智慧手段提升城市治理效能。積極建立道路管護及城市雨污水管理信息化應(yīng)急平臺,全面推進管道機器人檢修,加快路燈智能化改造項目,對城市道路、地下管網(wǎng)及路燈設(shè)施等進行智能化、遠(yuǎn)程化管理,實施實時動態(tài)監(jiān)測,極大提高城市管理效率,為城市應(yīng)急搶險提供堅強的技術(shù)支持。以前瞻思維創(chuàng)新生態(tài)保護模式,主動開發(fā)“無形”資源,依托“絲路碳票”生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)平臺,開發(fā)秦王川國家濕地公園項目濕地碳匯3885.08噸,并以濕地公園項目“絲路碳票”作為抵押標(biāo)的,獲得興業(yè)銀行首期10萬元授信貸款,首次實現(xiàn)省內(nèi)濕地碳匯生態(tài)價值變現(xiàn),有效拓展了生態(tài)價值實現(xiàn)路徑,構(gòu)建綠色金融支持濕地修復(fù)與生物多樣性保護的創(chuàng)新模式。
蘭州日報社全媒體記者 李昕 文/圖
責(zé)任編輯:馬和相
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